好心办坏事的募捐

　　四川地区的地震牵动全国人的心，各单位纷纷开始组织募捐活动。有些单位为了能够表彰那些捐款数额高的同事，要求每位捐款的人登记金额，但是这样矛盾很容易发生。

　　募捐活动一开始，大家都慷慨解囊，为灾区尽一份力是大家都自觉做的事。在登记时，几个同事看到别人捐的比自己少，于是就去嘲笑他们，这时被嘲笑的同事感觉面子上挂不住，非常生气，于是双方争吵起来。

　　另几个同事发现职级相同的人捐得比自己多，于是只好偷偷地再摸出自己急需的钱被迫塞到捐款箱中，心中自然存有芥蒂。

　　高潮发生在募捐后期，一些同事发现某大领导竟然只捐了500元，都暗地里笑话其小气：“他是领导啊，这样的职级至少得捐4位数吧！”这些私下的评论流传到这位领导耳中，让他气不打一处来。

　　实际上，这时候大家都是在做好事，但是做好事的时候也要注意方式方法，这样的做法很容易使大家都不开心。

　　在这个捐款的案例中，单位没有必要去登记所有人的捐款金额，如果认为需要对捐款多的人进行表彰，可以实行自愿登记制度，或者实行大额登记制度。虽然信息公开是防止流言的最好途径，但是并非所有的事都适合公开。

　　客观地分析，捐款少的人，不一定代表其没有爱心，也许有很多其他原因导致其在单位捐款中捐得不多：

　　1、工资比较低的员工，捐款金额相对比较少，这是很正常的；

　　2、每个人的生活压力不同，生活压力大的员工必然考虑到自己的实际能力，这也是很自然的；

　　3、如今捐款途径很多，如果公司没有在第一时间开出捐款途径，员工已经在其他途径捐过钱也很正常；

　　4、公司也要反省自己的捐款使用情况，是否能够做到公开透明地使用这些捐款。

　　单位里的事，特别是人数多的单位，组织活动前一定要考虑仔细，以免好心却办了坏事。（完）