上司是否在压榨你,你自己是一定感觉得到的,主要体现在以下几个方面。
1.工作内容是否有成长性
抛开常见的加班和画饼不谈。培养还是压榨,主要还是看分到你头上的工作是否具有成长性,是否在逐渐增加难度。长期让你从事你能力范围内的事,没有拓展,没有变化,本身就是一种重复劳动,既不利于职业生涯,更不用提能力的发展和提高了。
2.工作中上司是否进行有效沟通及承担必要责任
工作中难免会有失误和不如预期的情况,当你遇到困难或者捅了篓子。
培养你的领导会和你分析问题,给出建议并调动资源帮助你解决问题。
压榨你的领导没法给你明确的指令更没法帮你解决问题,只会在问题发生之后推卸责任,逃避问题。
3.上司是否给你应得的收获,而非独享成果
当项目完成之后,培养你的上级自然少不了给你升职加薪或者露脸的机会。这是付出和收获的合理互换。但压榨你的领导功劳永远只会在他一个人头上。其中的利益和收获恐怕只会是他一个人独享,而你只是执行他计划的苦力而已。(完)
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