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凭什么说我凤凰男?来一线城市有什么错!

    所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统――就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队,不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何,都要经历相同的发展阶段。

    在《一分钟经理人打造高效团队》这本书中,一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格(情境领导®II)、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时 这个团队就能够发展成为一个高效团队。

    肯·布兰佳获得过管理学、成功学领域几乎所有重要奖项。包括美国国家演讲人协会最高奖卓越同侪-1991、大师奖-2003、国际演讲人协会金槌奖-1992、美国培训与发展协会人力资源发展杰出贡献奖-1996。1992年入住人力资源发展名人堂。

    布兰佳及其著述备受ABC、NBC、“财富”、“人物”、“美国新闻与世界报导”、“今日美国”、“今日秀场”、“读者文摘”、“华尔街日报”、“商业周刊”等潮头媒体关注。他的著作一经问世立即常驻“纽约时报”、“出版人周刊”等各大畅销书排行榜。

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