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文章
俞茵

互联网的裁员潮,从业者该怎么样应对?

  关于裁员这个问题,职场专家俞茵曾经写过应对方式:

  裁员过后,肯定是几家欢喜几家愁,但太阳还是会照常升起,无论是那些留下来的“幸运儿”还是被裁减的“倒霉蛋”都需要面对今后的工作与生活。那么,该如何面对未来呢?

  -被裁者:如果你是因为企业经营结构或战略调整而被裁减,这与你优秀与否、绩效好坏无关,因此,你不能用企业的错来折磨自己,最有效的做法是:

  1.与HR和公司其他高层探讨“如何才能获得更好的失业补偿”,或者要求企业为你的求职辅导买单,以帮助你们尽快找到合适的工作机会。

  2.充分利用这段突然腾出的时间,与家人、旧同事结伴出游或参加一些短期进修课程,以调整自己的心态、克服被抛弃的消极情绪。

  3.充分利用企业规模裁员的机会,跳槽到目标企业或者竞争对手公司工作,尤其是那些原本被竞业禁止或培训合同束缚的员工。

  -幸存者:与大多数人的认知不同,心理学家研究发现:被裁员工的心理状况普遍要好于经历“裁员风暴“的幸存者,因此,不少企业为了驱散幸存者的心理阴霾,会聘请外部心理咨询师帮助员工尽快从不安全、焦虑的消极情绪中走出。除此之外,我们还要给你的建议是:

  或许你是个幸运儿,有机会留下来工作,但你还是需要评估一下:究竟是留下更有利自己发展,还是离开更合适?陈雁原是一家高科技公司的人事经理,她既是公司2007年经济型裁员方案的草拟者,同时也是被裁减的员工之一;或许你会认为HR部门应该是裁员风暴的幸存者,为何陈雁是个例外呢?的确,陈雁获得了留下来工作的优先权,但她发现:公司裁员后,HR部门的工作职能更偏向于执行和操作层面,而且大部分工作可以外包给人力资源服务公司,因此,她今后承担的工作要简单很多,这不但不利于她向更高的管理层级发展,而且阻碍了手下员工的发展……综合考虑后,陈雁毅然决然地提出了主动被裁的要求,结果,她不但获得了较为理想的经济赔偿,还找到了适合自己兴趣与发展的工作机会。

  Lucy也是一位裁员幸存者,但她发现:自己的工作量较裁员之前增加了一倍,她不得不承担起原来同事的部分工作,为此,她感到不满和疑惑……我们有机会成为Lucy的职业教练,并帮助她分析了新增工作的具体内容、以及这些工作与她目前及未来技能发展的关联性,最终,Lucy意识到:她完全可以决定接受或不接受新增的工作内容,而接受与否的依据是——这些工作是否有利于她积累与未来发展相关的技能和经验!

  与前面两位女性的遭遇不同,Ricky在裁员后被并入总部市场部工作,但他发现自己再怎么努力都无法融入新部门中,或者是自己的英语夹带口音,难以与英国上司流畅沟通;或者是自己从成都来到上海,习惯从地区角度考虑全国市场的普遍问题,让同事们觉得他视野狭窄……总之,一段时间工作下来,他越来越觉得自己不该留下,更不该来到上海!

  这种情况还真不少见,一些人最初为能留下而感到幸运,但不久发现留下是个错误,于是在裁员后主动提出离职,最终与经济补偿失之交臂!

  说实话,除了那些业绩、工作态度有问题的人,裁员不属于我们能够控制的范围,我们唯一能做到的是:面对和接受现实!(完)

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