情境领导®Ⅱ系列解决方案——药企世界五强之一

挑战:医药保健公司被分离出来并升级,提拔了一大批各级经理。由于提升过快、领导技能缺乏,各级部属压力普遍较大,人员流失率较高。

解决方案:在无忧培训的建议下,首先在团队学习中引入情境领导®Ⅱ课程,辅以核心内容研讨,上下级利用情境领导®II模型进行日常沟通。取得良好的效果后又相继引入自我情境领导、团队情境领导等课程。

成果:情境领导®II系列课程在公司内部落地生根,成为各级员工晋升的路径式的领导技能学习方案,为公司培养了一大批优秀的管理人员。